مع الوزيرالافتراضي للتمثيل النيابي الحوار الافتراضي رقم 23
عبد الكريم جبراوي
استكمالا لحلقات الحوارات الافتراضية ، نخصص الحوار الافتراضي رقم 23لموضوع التمثيل النيابي من خلال وزيره الافتراضي ، وذلك بعدما تناولنافي الحلقات الاثني والعشرين السابقة وزارات افتراضية شملتالتنمية المجالية ، الطاقة والبيئة ، البنى التحتية والملك العمومي ، التعليم اللا نظامي ، الإرث الحضاري وتطوير التراث ، الأمن الاستهلاكي ، الأسرة والحماية الاجتماعية ، السياسة العامة واستراتيجيات المستقبل ، العمل الجمعوي والتعاوني ، الشباب والإبداع ، التكنولوجيا والتطوير الصناعي ، الثروة البحرية والغابوية ، المطارات والموانئ والمنافذ البرية ، الشأن الرياضي ، الإنتاج الفلاحي ، الشأن الجماعاتي ، الشغل والاستثمار ، العمران المدني ، القطاع الخدماتي ، الترفيه والإنتاج الإعلامي ، الطفولة المبكرة ، الحكامة والإنصاف …
واختيار هذا الموضوع يأتي من كون مجال التمثيل النيابي له قوته الكبيرة في رسم معالم التشريع والبرمجة والمراقبة لأداء الأجهزة التنفيذية ، وفي السير بموازاتها لتحقيق انتظارات المواطنين بما يضمن الارتقاء التنموي والعيش الكريم والازدهار الحضاري …
س :في البداية نود التعرف على المقصود بالتمثيل النيابي ، وهل يقتصر فقط على التمثيل البرلماني أم يتعداه إلى غيره ؟
ج : التمثيل النيابي يشمل كل تمثيل يكون فيه الفرد أو مجموعة من الأفراد يمثلون فئة ناخبة تجرى بشأنه عملية انتخابية مفتوحة لانتخاب ممثلين داخل مجلس أو هيئة معينة ، فهو يشمل البرلمان بغرفتيه والمجالس الجماعاتية ومجالس الجهات والأقاليم ، والغرف المهنية والخدماتية واللجان الثنائية وممثلي المأجورين والمجالس الإدارية .. وإجمالا يمكن القول إن التمثيل النيابي مقترن بوجود هيئة ناخبة ومنتخبين …
س : في ظل هذا التنوع ، من أين تبدأ اختصاصاتكم وما حدود مهام الاشتغال على مستوى تدبير هذا القطاع ؟
ج : مجال الاختصاص يبدأ انطلاقا من تحديد مواعيد وتواريخ العمليات الانتخابية وحصر اللوائح الانتخابية بكل ما يتعلق بها ، وضبط لوائح المرشحين وتدبير الحملات الانتخابية وعمليات الاقتراع والتصويت وإتمام هيكلة المجالس والتمثيليات ، وتعتبر هذه النقط الجزء الأول الذي نشتغل عليه ، أما الجزء الثاني فيتمثل في بعد الانتهاء من كل عملية انتخابية ، حيث يكون تتبع وتقييم الأداء التمثيلي ومدى الالتزام بتنزيل وتنفيذ مضامين البرامج الانتخابية ، وكذلك التواصل مع الهيئة الناخبة على مدار المدة الولائية ، وهذا من شأنه إضفاء المزيد من التناغم والتفاعل والتجاوب بين الناخب والمنتخب والرفع من منسوب الثقة في الممارسات السياسية ، كما يتم العمل على رصد كل ما من شأنه أن يقوض التمثيل الملتزم إزاء الناخب وإزاء القوانين التنظيمية الجاري بها العمل …
س : يؤاخذ على بعضهم أحيانا الاختفاء عن الأنظار بمجرد إعلان نتائج الاقتراع والفوز بالمقعد التمثيلي ، كما يعاب على بعضهم التصرف وفق قناعاتهم الشخصية وعدم رجوعهم إلى هيئاتهم الناخبة من أجل التشاور وأخذ وجهات نظرها في ما هو مطروح للتداول في المجلس التمثيلي ، فكيف يمكن تصحيح مثل هذه الحالات ؟
ج : ضمن ما نحرص عليه ضرورة وجود مكتب للنائب الترابي على مستوى الدائرة الانتخابية التي يمثلها كبنية تحتية مؤسساتية ، وكفضاء رسمي للتواصل مع كل الهيئة الانتخابية دون التقيد بمسألة الانتماء السياسي ، وداخل هذا المكتب يعمل فريق عمل مهمته تنظيم لقاءات التواصل ومسك المقترحات والملاحظات بخصوص مشاريع القوانين ، وكذلك المشاكل التي ترغب الهيئة الناخبة في إيصالها إلى المسؤولين قصد حلها أو التفكير في إيجاد حلول لها ، وبالنسبة للممثلين على صعيد الغرف المهنية والخدماتية والمجالس الجهوية والإقليمية فلهم مكاتب داخل مؤسسات هاته الغرف ، أما ممثلو المأجورين والمجالس الإدارية فالتواصل معهم يكون عبر مكاتبهم الجهوية والإقليمية والمحلية ، بينما الممثلون على صعيد الجماعات الترابية فأغلبهم على تواصل يومي مع الهيئة الناخبة بفعل تواجد مقر سكنهم ومقر إنابتهمفي نفس المجال الترابي الصغير ..
س : بخصوص موضوع فعالية العمل السياسي وتقوية إقبال الشباب على الانخراط فيه ، كيف ترون إمكانية تحقيقه ضمن الاستراتيجية التي تشتغلون عليها ؟
ج : القاعدة الأساس لكل مجتمع هي شبابه ، ولا يمكن ضمان المستقبل المتجدد دون تأطير شباب المجتمع ، ولذلك نتوصل دوريا ببرامج العمل التوقعية وبالتقارير التركيبية للممثلين ، تتضمن ما تم إنجازه من أجل تقييم الفعل التواصلي وتوسيع قاعدة المشاركة السياسية لكل أفراد المجتمع على قدم المساواة بين الجنسين وبين الوسطين الحضري والقروي ، لأن مناقشة موضوع أو ملف ما داخل المؤسسات التمثيلية يجب أن يكون نتاج تفاعل مشترك بين المنتخب والهيئة الناخبة وليس انطلاقا من رؤية الناخب لوحده ووفق ذاتيته هو .. Jabraoui2013@yahoo.com
*الحلقة القادمة : مع الوزير الافتراضيللقطاع العقاري